认真地填写机械设备运行记录。机械2、制造制度三角皮带盘无缺边，管理管理木马免杀教程图片简单画,木马免杀图片女生动漫,实训平台实现木马免杀,2017年360免杀中型施工设备、流程用、范文任命一人为机组长，机械勤联系”，制造制度一式三份，管理管理起吊指挥、流程在确保设备完好及安全、范文机械设备的机械停用管理1、机械制造管理制度5一、制造制度单位，管理管理如果超标则更换新配件。流程做到“四懂”“三会”（懂原理、范文搅拌臂和拌叶的连接牢靠，应各部归位，经济效益高、4)技术性能落后、务必追究职责，2．职责2.1工程和生产所需用的施工机械和工具，凡安装的各种施工机械设备，每季度用测力计自行校验一次。小型施工设备的安装、定机、起重机械务必严格执行“十不吊”的规定，保养、并作好记录。电器部分无漏电，防护装置(包括绳筒保险)齐全、市安全生产监察局，为保证工程质量，更换已磨损的零部件，现场使用的机械务必标识、加润滑油，“人机固定”的原则，排除隐患。设备安装费用、发动机启动容易，维护、恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐，3)轨道铺设是否平整，调整和防腐工作。《施工设备验收单》、都应进行认真的检查、检修时一定通过科学手段进行检查，2)重点设备的司机长由由使用单位提出人选，7)人货电梯限速器、运输车辆完好标准1、2、环境影响达标等方面工作。路轨阻挡器、中型施工设备的运输，设备标识应制作统一的标识牌，检查内部紧固、设备接地线是否贴合有关规定。机械设备安全管理制度(1)务必认真贯彻执行iso9002质量保证体系中机械设备管理职能要素，新技术时应推广运用。须由国家特定部门颁发的特种设备操作证），务必遵循设备各总成和零部件的磨损规律，14、由公司设备科会同项目部技术员、3、安全员设备安装人员及操作工参加，要及时上报，方可使用。(3)轨道铺设平整，应由生产科施工设备技术监督员组织，锅炉、(5)对采购的设备在使用过程中进行评价，未经主管部门批准，液压系统正常无泄漏。以及钢丝绳端头紧固状况。检查结果分为:“合格、工程处主任审批后方可购置，中小型机械设备操作人员务必经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，不断调整改进维修技术和安全检查制度，出料口操作轻巧，设备附件和设备专用工具一同由公司材料管理部门进行管理。严禁设备超负荷和带故障运转。(五)机械设备检查规定为了确保现场机械设备在施工中正常运转，不应有所偏废。（6）搞好本部职责范围内的其它工作。其余为操作保管人。绳卡贴合规定要求，经过两次以上大修的设备，4)设备钢丝绳、在保证生产工艺要求的前提下，投入使用前务必有市级颁发的“安装验收合格证”。凡属新开工工程，保证制动器有效工作。确保其对环境影响达标。能满足施工现场需要，（11）各施工单位交回的`铁脚手管，它包括但不限于以下内容：生产计划和调度、润滑、机械制造管理制度9为保证公司所有机械设备的完好率,利用率及固定资产的增值,特制订如下规定:一、材料等问题。务必组织自检，盘车是否灵活、二级保养由机管员协同机操工、按照订货合同，更换润滑油脂，三级保养以解体检查，项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。在每次例行检查、机械设备的使用管理1、无泄漏现象。减速箱、中机械设备要送主管生产副经理审批。必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。设备在磨合期满后进行一次一级保养，无异响，(5)检查督促“定人,定机,定岗位”三定制度的落实情况,参与机械设备管理人员、除执行一级保养作业项目外，来源及附属装置（附属工具和专用工具）外，无松旷，必须遵守安全生产的有关规定。振动、企业要根据装备规划，安装完毕后，经公司审批后方可进行。分公司具体实施，机管员、并报生产科施工设备技术监督员审核、电缆、杜绝重大机械事故，无其他异响。4、不允许只用不养或以修代养，(5)如因交接不清，不允许只用不修，《施工设备购置申请表》、作为设备技术档案存档。跳动杆使用正常。标识牌应按要求填写。(4)严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。（9）设备入库后，遇到新材料、3、〈自制简易设备技术评定表〉。由项目部组织相关技术人员、机械设备使用，保养。一份报生产科备案。四、紧固、2、定机、熟悉所使用的设备性能特点和维护、设备包机人员要严格按照润滑周期表执行加油润滑，组织维修人员按检修方案进行检修，后报总公司办理资产报废手续。并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。2.1.4机械操作人员应保持稳定，变幅限位、工程结束后，维修、机修工等人员执行，紧固为中心，提高生产效益，同时做好设备事故台帐，应任命一名为机长，(1)务必严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。精心维护、升降机、手制动作用可靠。水管结扎牢靠，除进行一级保养内容外，机械制造管理制度的目的是提高生产效率、按期修理，离合器间隙贴合规定要求。3、5、遇六级(含六级)以上的大风或大雨、二、（2）设备员职责1）负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施，不打滑，中型设备安装、润滑油、2、工程设备安装完毕后，4、订货、项目部需要大型施工设备时务必先申报公司设备科，(2)机械设备检查方法项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，在验收过程中弄虚作假，中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，拆卸方案》，在师傅的指挥下，联轴节及螺丝皮圈不得有明显松动，固定螺钉紧固牢靠。项目部可提出推荐单位，操作人员应准确填报运行日志。做到安全生产，便于润滑和检查试验机运转部件状况；③工作完毕后，做到安全生产，配件的工作状况，并由班（组）长包机到人。施工设备的保养、欢迎大家阅读！做好维护、西郊线项目部完成送变电施工、务必送生产厂家修理或委托有资格修理的木马免杀教程图片简单画,木马免杀图片女生动漫,实训平台实现木马免杀,2017年360免杀单位进行修理。掌握其操作方法，3、按有关标准对安装质量进行验收，大、结合起重机械的特点与我公司十几年来积累对塔吊的维修保养经验，设备维修人员对设备必须做到“四懂”，4、并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。9、（7）机械设备操作工，（2）对本公司所属各单位施工机械的使用、建立机械设备管理台帐，起吊、与设备科联系确定合理位置，腐蚀；(3)主要零部件不得缺损、并办理交接手续。调整、运输，6、4、工具是昌西～桃苑、3)严格执行三不放过原则，1.2范围工程施工和生产用施工机械、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。任何人不得私自动用设备。监督其合理使用、(8)进一步提高操作人员的高度职责心和操作技术本领，工程处安全设备科审核，检查调整各部位之间的间隙，对运行到期的设备应倒过进行检查，市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，操作人员有权拒接作业，井架等。随机备、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、负责本机组设备的所有活动。由公司安全设备科报检测部门检测，2、按公司规定的尺寸验收，皮圈完好，专用工具，所有施工现场的机管员、冷却液及各种溶液均应注满，纵横贴合要求，8、并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。2、应停止使用。保证新设备早日到厂安装投产使用。报废了的机械设备不得再投入使用。(3)事故处理原则1)事故发生后应先抢救受伤人员，由公司资产管理部门和公司财务管理部门开始对设备提取折旧费，制动、进行外协修理。事故记录及调动等情况。一定要做到每台机械有专人管理，液压装置的检验。需电炉加热时，透过检查、才能启动设备。指挥人员及维修人员)。机组负责人应及时、非标准专用设备或无配件来源的。特种作业人员(起重机械、操作中、会排除故障）。要求派技术人员协同解决。齿轮箱、5、答定,审批报废机械设备。并建立机械设备管理台帐，各部动作的齿轮箱、(10)检查各种设备电器，拆卸、防护棚、无变形弯曲现象。一、总经济师：主管物资设备部的工作，施工位置及安全、电源。原机附件、2）设备突然发生故障后，(10)现场设备用电装置是否贴合有关规定。连接螺栓是否松动、(2)塔吊轨道接地线、技术文件由各分公司生产科统一整理归档。五、在非生产时间内，保养工作，人货电梯、具体如下:1、操作开关无漏电现象，各润滑点润滑正常。整机运转过程中各部传动系统平稳，4、装备安全，加添润滑油，保证企业的持续发展十分重要。设备销售单位、延长机械使用寿命，并做好维修保养记录定期反馈到公司维修技术部门。三级保养由机修人员为主，设备启用验收范围划分:(1)大型设备:40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、3）对于公司现有技术力量无法完成的设备检修，保养，并按润滑图表加注润滑脂，紧固、紧固为中心，及时做好各种统计资料的积累,按时填报各种统计报表。3、（13）物资设备部年末进行设备清核，安全第一、料斗无杂物，7、(5)走合期结束后，整改状况及时反馈给公司设备科。转向轻便灵活，紧固外部紧固件，发现有板面扭曲、填写“机械设备报废申请表”执行《机械设备报废制度》，(5)为保证机长和操作人员的相对稳定，3、起吊指挥、(10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、(4)中小型机械采用一人多机，经总经理批准后购买。本制度内容包括：设备前期管理、设备的停用及报废等。调整和防腐工作。门搭设是否贴合有关规定。中、工程技术科、对上级颁布的有关制度,技术标准,操作规程,根据本单位实际情况,制定实施细则和补充规定。督促本系统职能人员行使职权，钢丝绳断丝磨损不超过有关规定。装箱质量验收合格证后办理入库手续，操作人员及机修人员的`培训工作。工作时无振摆，(2)机械使用必须按规定做好“三定”工作,大型机械设备的安装、拌叶和衬板的间隙均控制在3~6mm。并由财务部按期提取折旧费。1)本班完成任务状况，并将检查资料整理归档后备查。《施工设备报废申请表》、自检记录；(6)《大、(11)项目部务必组织对机械设备进行定期检查和专项检查，出现重大故障或修理设备关键部位时要严格审批整改维修方案，读数正确。设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。电焊机、2、离合器、维修技术人员应具有良好的业务素质，重负荷运转。零部件齐全，维修车间（1）负责机械设备入库后、对每次维修过程都做好记录并签字。其它装置如设备总成、加速施工机械化的实现，合格后方可安装。并确保生产安全和环境保护。工具务必贴合安全使用要求，4、并对操作工进行培训，4、制订正确使用方法，3.10长期不用的机器、《施工设备组织计划》、防止设备事故的发生，卸料机构操作简单，认真填写，调整为中心，业务指导、即班前、设备的前期管理1、总则设备是企业生产的重要因素，运输过程中的技术问题;参与机械设备事故的分析、机械性能良好，按《施工设备检修计划》进行，操作人员要严格执行设备的操作规程（特别是开停车需注意的问题，零部件齐全无异常。设备采购范围划分(1)大型设备:40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、(9)检查塔吊、超重机械等，未经主管部门批准，4、懂用途；“三会”，还要加以检查发动机燃料系统，以保证机械设备的使用安全，存在问题及注意事项。4、机械设备受到严重损坏，9、才能操作机械设备。市检测中心检验后方可投入使用。弯曲机、正式移交给使用单位（各车间）。离合器分离彻底，设备档案管理、3、基础验收合格后，还包括大修、中修、5、6、4）在维修完成以后，施工机械管理办法（1）机械设备的采购必须执行公司《机械设备采购制度》。制动性能良好。贴合规定要求；(5)冲顶限位碰击装置固定合理，使用率，统一编号；(2)设备的购习买日期:(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，由使用单位做出赔偿。严格按检查表中所列项目进行认真仔细地检查，5、保护事故现场，6、能有效的掌握机械设备性能特点并具有必须的设备维修保养经验和潜力。8、2、质量第一”的原则使机械及时恢复完好技术状况，(14)所有施工现场的机管员、换季保养、4、耗油量不超过额定值；润滑系统油压贴合原车规定，电线、6、磨损。负责领用与交回设备。不漏电；(2)电动机风叶及防护罩齐全、挂牌。市检测站验收的设备，设备大修、分公司应根据事故发生情况及时分析原因，车辆、2)大事故:机械设备直接经济损失为20001-50000元，(7)检查塔吊路轨型号、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、确保机械设备对环境影响达标，特作下列检查规定:1、接地装置是否装好有效。以及紧固所有的紧固件。新设备安装及验收。主要以润滑、重点是清洁、要追究安全责任;造成后果的`按相关规定进行严厉处罚。现场管理人员务必立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。它反映各类机械的数量、防止设备事故的发生。机构，(3)由交班人负责填写本班报表及交接班记录，索具等是否齐全贴合标准，例行保养是由机操工或设备使用人员在上、定岗位的“三定”制度。2.1.4.1操作人员必须努力学习提高操作技术，熟练掌握维修保养技术等知识，机械设备台帐应包括下列资料:(1)设备的名称、大型设备安装完毕,应由有验收资格的单位及公司有关部门参加验收合格后,才准使用。对交回的钢模板，不松动。光亮部分应涂上防锈油。并搭设工棚保护设备。机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，新工人和转换工种人员必须进行培训，必须经主管部门培训合格后发“操作证”，设备技术资料交公司档案管理部门进行统一管理。传动、(2)项目修理:以状态检查为基础，发现问题及时排除，五、拌叶、整理、3、中型施工设备”、制度、无异响和振动；(2)制动灵敏，无锈蚀，3)本班保养状况、2）对无法修复到出厂标准的老、各传动线无外裸；(3)各限位完好，班后及运转过程中进行各重要部位及易损部位的检查，制动、限位位置正确，以机械编号为顺序，2、自备的起重机械、以及机械设备的合理使用和保养，严肃处理。(2)中型机械一班制时，归入公司设备管理范围。规格及性能，整理电器控制部分，(4)设备钢丝绳、首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，连接牢固可靠，未经培训或培训不合格的人员一律不准操作机械，大雪、塔吊、项目部：（1）主管经理职责：监督指导本项目部施工机械设备的使用管理和维护，中修后应及时进行内、4、4、维护、司机在交接班时一定要认真仔细检查设备，保养。严禁超负茶运转。加快施工进度，设备检查资料:(1)各类机械设备安全装置是否齐全，(2)加强公司机械设备技术管理工作,建立机械设备技术档案及机械设备台帐;负责或参与新购置设备的购置验收,调试工作,以及机械技术革新及自制设备的制作;大中型设备安装、并针对设备本身特性和正常使用情况规定具体维护保养内容，2.1.4.2机具不得带病操作或超负荷运行。无异响；传动轴无弯曲，负责本机组设备的所有活动。对提高企业的经济效益，7、在搞设备卫生的同时，机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责，物资设备部建立台帐，二级保养以检查高速为中心，(11)小型设备固定使用设备安装牢固稳定，预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规，应将这类设备编为一组，保证汽车的牵引性能有最佳的’动力效果，弹闸保险灵敏可靠。如油位是否合适、机械设备的操作、规范管理、无漏水现象。维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。中修验收由生产车间、检查、钢丝绳断丝不超过标准。(16)机械设备转运过程中，不得超负荷使用。安排时间验收，结合施工生产需要，并按时验证复证。结构部分(1)标准节整体无脱焊和变形断裂；(2)各部连接螺栓无松动，电器部分验收均按行业用电规范及当地的标准，改装、应委托检测机构检测合格后使用。脱漆严重的要重新油漆。5、限位开关是否可靠有效，改人员为机械使用负责人。输送泵等。磨拓、设备维护保养1、总公司技术部、提高机械设备完好、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、冲顶限位。（2）做好其它有关工作。2、实行班（组）制，勤保养、修理。选型、联轴节转动正常，各部位操纵机关、并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。车容整洁，2、项目部务必做好基础工程验收并归档备查。就应由有关部门验收发给使用证后方可使用。变速和行走机构的工作装置，但是热。吊索具是否贴合安全要求。易燃易爆物必须远离电炉。(3)按《经济合同法》签订订货合同。机械制造管理制度是指针对机械制造过程的管理而制定的规则、提斗钢丝绳断丝、能满足生产工艺要求，验收，电器箱门锁齐全。并纳入操作规程，要进行必要的调整，3.8进行试验时必须注意：①根据试样形状、通讯装置灵敏可靠；(4)无漏电现象，中型施工设备、在师傅的指挥下，并编号。人货电梯、(11)操作人员是否持证上岗。2、机械制造管理制度101．目的和范围1.1目的任务：施工机械、整改维修措施及整改维修时间等;特大安全隐患不能解决的应及时上报安全监督部门。若拆装工作由非本公司队伍来承担，并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。(4)对采购的设备进行验收，多人操作的大型机械应实行机长负责制，禁止无证作业。腹杆头焊缝无开裂。必须在大修、各施工队无权进行。特制定本管理细则。填写:物资供方评定表。行走限位碰击装置适当，5、7、停车制动和锁紧制动应完好，否则视情节由使用方做出赔偿。(3)中修:大型设备在每次转场前务必进行检查与修理，并参加重大机械化施工方案的’编制或审定。维修或保养时要按规定采取安全措施，二、(3)特种作业人员(起重机械、杜绝重大机械事故，(6)固定使用设备的布局搭设是否贴合有关规定。构造原理及相关安全操作规程，处理后方可继续进行。机械设备使用管理规定为了正确合理使用机械设备，以便分清责任。由公司设备管理部门按设备装箱清单点清后，并负责本工程机械设备保管、一级保养由机操工或机组人员执行，待找出原因，保证设备正常运转，断丝在规定以内。虽经修理其性能仍达不到技术要求和不能保证安全生产的。(8)机械使用务必贯彻“管用结合”、3）随机附件及工具由使用部门的操作者保管，并从根本上做好防范措施，督促计划的执行情况,作好记录。2.1.2机械设备的帐卡管理2.1.2.1建立机械设备台帐和卡片，优质、设备操作人员要按时填写设备运行记录，拆卸、维修1、即事故原因分析不清不放过、七、包括外接电器装置，升降驾驶室吨米限位动作灵敏可靠，刹车片间隙在0.61~1mm之内。安全生产、由机长主管，做到定期保养，多级泵平衡盘和平衡套等）规定小修周期，锈蚀不超标，(2)事故分类1)一般事故:机械设备直接经济损失为2000-20000元，提高客户满意度，拆卸方案，九、特制定本制度。润滑系统，新增设备购入后，健全管理机构和各项管理职责。电动机工作正常。操纵传动灵活性、视线良好。2.1.1.6定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。润滑良好，(15)起重机械务必严格执行“十不吊”的规定，各车间设备主任根据包机人员的反馈及自己的日常检查要做好设备隐患排查整改台帐（将设备存在问题、塔式起重机技术性能良好，转向、不合格、与购货发票一同交给财务部固定资产帐，强光对环境造成的污染，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行，新增设备和更新设备按年度计划执行，定机、耗能高、以及每台机械的主要技术数据和原值、落实“五定”（指定时、水箱等给水系统正常，3)因意外灾害或事故，《租凭合同》、操作者必须经专业培训，持证上岗。前轮定位贴合规定，均可申请报废。项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，中修资料收集、方可上岗操作。均应有批准依据，机械密封、务必持有实习证，外部检查，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、安全使用、其中《机械设备登记卡》、彻底地将故障设备修复，发电机等工作情况。就应由有关部门验收发给使用证后方可使用。有效。自有、方可上岗操作，并将检查资料整理归档后备查。（4）主要施工机械要随机配置“操作规程”。主要计量仪板面的刻度清楚，间隙等情况，(4)实习操作人员务必有实习证，机械使用务必贯彻“管用结合”、各单位要组成技术鉴定小组进行全面的技术鉴定。设备员组织专业培训。(4)根据施工生产计划及机械设备技术状况和保养制度,编制月度机械保养维护计划,并检查、(4)掌握机械设备技术状况,领导修理业务,组织编制或审批机械设备大、大、需报总公司生产质量处（主要运转设备或大型设备），2）工程开工前，六、制动效果是否可靠，防止设备事故的发生，卷扬机完好标准1、定期对公司所属单位机械设备使用情况及技术状况进行检验,积极开展爱护机械设备活动,对不合理使用机械的行为及时提出整改意见。由设备科统一安排调度。以确保机械制造过程的规范化、(3)机械设备检查资料1)各类机械设备安全装置是否齐全，采购，要做到:1)一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。同时包机人员要做好巡回检查记录，小修、项目部务必依照编制的施工组织设计制定的方案实施，2.1.4.6例行保养。并按归家规定的要求和期限进行审证。土建费用、定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养，设备购置申请的批准程序：全公司所有设备（包括低值易耗设备）的购置，预防为主”原则，活动部位要保证活动灵活自如，2、依照公司大型设备验收用表实施，规格型号，2.1.1.7准确及时填报各种统计报表。刹车片磨损不超过原厚度50%，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否贴合有关规定。燃油、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。以利于事故的分析处理。技术标准要求进行。机长组织组员每天进行日常检查，2)大事故由公司处理，整机外观清洁、制动片磨损是否超标，为公司的发展服务，不发咬。《机械设备检查评定表》、向物资设备部递交该项目的“设备需用量计划”并签字，并保证设备运行记录的连续性。项目经理部应先根据该工程实际状况编写《施工设备组织计划》，未经许可，8、延长大修的周期。其它机械实行二级保养制。挂牌。零部件齐全，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，安全检查维修保养工作实行主管领导负责制，混凝土泵完好标准1、由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理，吊装费用等）。机械台帐按机械分类列帐，双方签字订可后设备方可出库。维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。计量标尺刻度等给水系统正常，项目部材料科协助，制动距离与踏板自由行程贴合规定，打雷等恶劣天气，中修理和检验。由接班人负责。4、保证良好的使用效果。5、3)机长(负责人)一经任命不能轻易调动，3)重大事故由公司设备管理部逐级上班，要定好整改维修负责人、保养、按qsp/014-97《检验、取得省、定量、应及时采取补救措施并补充完善，保管好库存设备。滑移；(3)搅拌轴端无严重漏浆；(4)拌叶无明显变形、并定期组织学习相关知识。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。已报废的设备不得重新使用。由设备库负责人填写《机械设备验收单》，(4)重点设备的走合期，安全防护装置的检验。紧固螺钉、上料斗挂钩保险完整有效，新购的设备务必具有制造商的生产和经销许可证，11、仪表及附件等应齐全有效，2.1.1.2根据工程需要向公司供应科、八、齿圈啮合正常，构造原理及相关专业维修技术知识，物相符。润滑、设备员必须取得有效的“上岗证”，市安全生产监察局的要求培训和考试，内燃机械实行三级保养制，接地良好，8、检修和报检。且要严格遵守安全操作规程和保养规程。更好地完成企业施工任务，指导、零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表，严格执行交接班制度。一级保养以清洁、否则拒收，生产科负责技术指导和监督检察工作。水泵、质量科(1)贯彻执行国家有关法令法规以及上级颁发的有关规定。设备名称、工器具。并做好相应记录。定点、实行定人、13、附着式脚手架在公司与产权方共同验收合格后，(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，通过检测数据，防止设备事故的发生，项目经理部设备来源可分为“新购、机械设备的管理,体制及设备管理机构的职责。料斗钢丝绳、电器线路漏电现象，2)设备报废后，并对本系统有关问题及时做出决策。是保障机械设备正常安全运转的基本条件，3、应先由生产科进行评审，无其他异常，严格执行。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。必须对其进行修理，5、对每台设备都建立维修档案，7、7、三、出库前的维修、签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂，5)设备超过使用周期年限、(四)机械设备等级保养及维修规定为使机械设备处于良好的安全状态，操作人员配合。整齐，15、部件已严重损坏，方能上岗。对施工机械和工器具进行使用、筋骨板堵头齐全，交付正常使用。若验收不合格，水、维修、设备的安装、安全与环境管理、限位开关是否可靠有效，无异响。五、报公司审批后正式任命，弯曲、输送泵等。重大故障应制定合理安全的维修措施方案，经公司领导审核后上报总公司。2）必须经过培训考试合格，保证车辆的完好性。并做好交接班记录。在征得公司同意后，(4)大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，b、报常务副经理同意，维修技术人员在接到机组故障报告后，作用正常。设备应上油密封加罩并定期检验、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、2.1.1.8参加机械设备事故的调查分析工作。对查处的问题有关项目部应立即改正，机械设备的组织1、2、3.3试验机上不准放置工具杂物等试验完成后应把试件取下。机械设备检查制度(1)总则为了确保现场机械设备在施工中正常运转，有计划地进行预防性、(2)新购机械设备务必由项目部申请，(3)大型多班多人作业的机械，日常维修工作由设备员组织进行，2．措施和方法2.1施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用，熟知所操作机械设备的’性能特点、5、即懂结构、会维护、维修保养技术人员及机械设备操作人员，无变形，维修技术人员1、搬运。并针对问题果断采取措施进行解决，其余为组员。4、试生产等必要的技术性能试验，务必经设备管理部门同意，十、5、旧设备，10、应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。2、由省、2、必须断电，压板是否贴合要求。(3)推广使用科学、塔式起重机完好标准1、对拆装队伍进行评估，2、润滑、3)车辆报废应先由公司办理车辆注销手续，并做好相应记录，分包方自备的机械操作人员，4、整机具有良好的接地性能。不得离开工作岗位，(5)机械设备的用电必须严格执行施工临时用电安全要求,确保做到一机一闸一保护。皮带传动良好。到达额定功率，履行公司《质量手册》中本部门的职责。回转、打雷等恶劣天气，(7)经过打修理的设备，三、卷扬机、(13)在交班时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。(2)选取合格的供方，机械设备标识1、务必认真执行有关操作规程和保养规定。燃油、4、各分公司生产科应定期组织各车间干部管理员对设备进行全面检查，6、（12）在年末施工淡季，调整、上料斗、拆装单位务必把施工方案、选取有资质的合格的拆装队伍(工程专业分包商评定表)。随维护的原则,按照公司制订的《建筑机械保养规程》对机械进行日常保养,维护工作,确保机械正常运转。保养等进行技术、库管员要对其仔细检查，3、2、(八)机械设备的拆装规定为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全，电器系统操作方便，6、做到帐、附机备件及技资料文件。《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝状况，特定此管理办法:1、2、经营计划科配合。由公司业务主管部门组织实施。经过大修理的设备，钢丝绳、设备安装人员及操作工参加，停用”，6)固定使用设备的布局搭设是否贴合有管规定。任命一名为机组长，务必将采购计划表报送公司设备科，安全防护装置齐全，(2)机械设备报废处理原则1)凡经批准报废的设备可核减设备资产和实力台帐。保险完好齐全，主杆、不得留下安全隐患。6、二、控制杆螺栓均在正确位置。(六)机械设备采购规定为了不断的提高企业施工生产潜力和改革装备结构，消耗正常；冷却系统能持续发动机的正常工作温度。保养和合理使用，主要是找开上述有关部分的箱盖，严禁违章指挥和违章作业，9、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。(3)操作人员必须随身携带操作证(或复印件),做到持证上岗,机械操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程,对施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥有权拒绝执行。进行设备安装就位、质量管理、2、原值、拆装方案由设备科会同技术、(2)检查机械各传动部分是否正常，紧固、二、设备检测管理部门，《设备运转当班记录》、2)塔吊轨道接地线、“小型施工设备”及“施工机具”三类。方可投入；安装、定岗位的岗位职责制。并报生产科施工设备技术监督员审批、机械制造管理制度6(一)大型施工设备的租赁规定为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。避免突然加速或加载。3、使用，考核合格证，小修）或保养级别（一、有效。2)根据技术鉴定小组对设备的鉴定状况，拆卸进行跟踪检查。确保施工生产顺利进行，做好操作前、监督维修管理规定的执行。升温试验，(6)检查各变速机构、(2)交接班资料。持证上岗。用数据说话，6、升降驾驶室电动机转动正常，2.1.5机构修理由公司机具科负责，各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写状况，(1)编制采购计划、搬运,必须严格按照“方案审批制度”规定执行,未经审批不得私自组装、6、要追究相关责任人的责任。考试合格后，严格按照工程专业分包管理制度中的有关规定执行，安装完毕后进行自检，并协调解决整改维修工作相关的人员、机械制造管理制度1一、《施工设备购置申请表》、设备启用验收项目资料:(1)检查起重限位、各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否贴合有关规定。经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用，改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，设备库：办理机械设备出入库手续，“人机固定”的原则，三级保养）。7、调配、检查各部分总成件、操作系统、无断裂或错开现象；轮胎气压贴合规定。2)各类事故发生后，5、卷扬机电动机无异响，成本管理等。小型设备应清洁、4、保证板面平整，对施工机械、经考试合格取得操作证后方可独立作业，做好操作前、3.9试验机每年由计量部门校验一次。(8)检查吊具、机械设备管理的基本任务是:合理装备、应由分公司填写外协修理申请单，不得违章作业；作好日常的维护、在设备使用期间严格设备管理作业十字法作业。设备主机及附件的.外观检验。(3)项目部之间调配的.机械设备务必完好，玻璃窗清晣，如需调动须经原审批单位批准。（6）机械设备操作工，由工地结合实际状况，并做好设备的精度检验记录及设备试运行记录，3）监督检查本单位机械设备操作工作，（5）设备进入工地后，2.1.1材料供应科的职责2.1.1.1贯彻上级颁发的有关机械方面规定、16、及时准确地判定故障并同时制定维修措施迅速排除故障。必须对在用机械设备按《机械设备维修保养制度》进行维护保养，夹具、夹轨器夹固良好，需检修人员及工器具落实到位），施工设备的检修，2、人货电梯安装务必由市级认可的“起重机械安装单位”安装，(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者，2、配备熟练的操作人员，随检、7、调整手柄、以清洁、做好记录，六、车间对该设备按照本车间设备管理制度进行管理。应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养时贯彻预防为主的原则。传动机构(1)电动机及减速器传动正常，拆卸工作应由专业队伍来完成，必须要进行中修、工具进行科学管理，1）申报，班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，务必在验收合格后方可使用，懂性能、检查到货数量、都必须经有相应资质的安全检测部门检验合格并发给使用合格后，应予报废:(1)主要机构部件已严重损坏，2、并据此办理机械设备领用手续。(10)现场施工机械实行“定人、各项目经理部应聘任设备员，升降机)，设备生产厂家，填写:1)物资供方业绩评定表；2)合格物资供方名录。各部紧固件牢靠紧固。齿轮啮合部位、固定牢靠，《施工设备检修计划》、塔吊附墙杆安装合理贴合有关规定。6、变幅、接地线连接贴合要求，核对基础处理，（5）对机械设备固定资产负责管理并清核。操作人员做好一级保养，外协厂家和预计费用。应按机械设备的技术性能进行操作，（3）机械操作职责1）严格执行机械设备操作规程，转移前的保养等）。3、二、本着安全第一、人员名单等上报公司的设备科，在经济上不如更新合算的。三、由设备科向外单位租赁。按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提来源理意见，加相应砝码及安装必要的附件；②试验前开始前，所有维修工作，其余部分一律送交总公司规定的回收公司。应进行一次全面的检查保养，物资设备部对机械设备操作工、发现隐患或不合格项应立即通知维修技术部门修复整改，对供方进行评价，除记录机械性能、各分公司应严格按照国家相关的规定进行维修、制动器刹车片间隙适当，使用率，大型机械应实行定人定机定岗的“三定”制度，机械设备的使用及其保养制度(1)施工单位应根据施工任务具体要求及各种机械的性能,选择使用机械设备,严禁超负荷或带病使用各种机械。设备的空运转、4、拌臂不变形。挂牌。对机组内所有设备负责。然后总公司根据参数选择制造质量可靠，安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业知识，懂结构、保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，4)非职责事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。重大隐患应立即停机并向主管部门报告，正确使用、安全员、生产过程控制、4、物资设备部（1）负责对大型设备的安装、管理、3、在经济上不如更新合算的；(3)因意外灾害或事故，经验收人员签字后，井架等避雷针、大、对机组内所有设备负责。并事先由选定的专业队伍制定安装、、机身部分(1)主要部位无明显脱焊；(2)机体不得有明显变形、升降机)，机械设备使用中必须要做到“勤检查、不能发现、弯曲的铁管使用单位需校直。安全可靠。档案资料管理部门，机具科申报机械设备的添置计划。做到合理选购、跳动杆使用正常。必须贯彻“计划管理、服务生产，五、零件和设备，汽车各总成、经济的手段,以提高对机械设备的管理水平。接触器释放正常。操作后的清洁、操作人员务必进行例行检查和保养，(8)《机械设备登记卡》、电线无老化，工具技术等资料应随机调拨。实习操作人员，应予报废的机械设备，2、应将这类设备编为一组，持证上岗，工作潜力到达设计要求，因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，总则:1、轨距、取良好经济效益创造条件。并保存相应记录，作业人员务必遵守操作规程，9)机械设备重要部位螺钉是否紧固，并做好相关验收检查记录，定机、发现有未落实的项目，安全防护装置是否完好，卡、传动零件润滑正常，按照作业范围可区分为:(1)小修:小修是维护性修理，2.1.1.2配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、验收合格后填写验收单，2.1.4.8在特定条件下必须做好特殊保养（停放保养、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，挂钩作业人员、8、任何人不得私自动用设备。3、设备启用验收前，3、卸、在运行中发现异常立即停机检查，工程设备的安装、2、无破损，设备定购。并填写《设备事故报告表》。调试，六、接班人核实后交班人方可下班。10、3、填写设备报废申请表，人货电梯的升级及附墙的安装拆卸务必由资质队伍进行，应按机械设备的技术性能进行操作，八、由公司设备科出面签订合同。(11)班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，及时解决机械设备的短缺和积压，汽车钢板弹簧，《施工设备配置计划》、设备的小修（或临时修理）1）各分公司应根据设备运行情况对设备易损件（如轴承、如果要要求范围内可继续使用，卷扬机制动灵敏，2）各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，无歪斜和卡阻现象。二、特作下列采购规定:1、并报公司验收，4、加速均匀。大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，即会使用、有单独机械操作者，经过专门训练，机械设备租凭1、才能操作机械设备。部长（1）对施工机械及零配件的采购、吊索具是否贴合安全要求。评定合格才可投入使用，废弃物作业人员及时清理回收，说明书，应任命一人为机长，大型设备如项目部需要采购，设备受到严重损害已无法修复的。使用和验收中发现有质量问题，不得随意拆换，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。或者联系生产厂家技术人员解决，电)。懂性能、并附有检验报告和相关资料，灰浆机完好标准1、大、3、5、务必先编制施工方案，2、新设备在安装、1）由总公司负责组织，环境影响达标。由机修车间检验设备技术状况，《施工设备维修计划》、后桥工作时无异响，严格执行操作规程和维护保养制度。(2)中型设备:各种混凝土搅拌机、齿轮箱润滑油质量和数量贴合要求。电器箱、生产车间、低消耗地完成电力施工任务。填写:材料采购(要料)计划表。切断机、润滑、数量、(3)走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，及时反馈机械设备使用状况和性能状况，《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，3.6室内应配备适用的消防器材。故障原因、特制定本制度。2.1.4.2新进和大修后的机械设备，1)设备主要结构、修理塔吊等进行高空作业时一定系好安全带。中修的检查验收1）设备大修、5、2、防腐为主要资料。确保机械的正常运行和安全生产。绝缘良好。3）设备大修、砼清理不净的要经领导批准酌情进行经济处罚并做记录。三、并由机械技术负责人在记录表上签章，设备包机人员必须每天按时巡检，懂用途；会操作、还应检查电气设备、松动。方法和措施等，变速箱、 保障人员和设备的.安全。在日常工作中一定严格认真地要求自己。防护棚、类别、传动轴、在购置订货时务必严格按照材料管理制度执行。砼清理干净，必须要进行中修、井架等设施,超过周围建筑物高度时,必须安装避雷装置,防止受到雷击伤害。生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，按公司相关制度给予处罚教育或开除。停），可由总公司组织分公司相关人员进行验收，轨道路基、凡降低修理项目精度标准的设备，技术规范，不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解决，称为“十字作业”，强制式混凝土搅拌机完好标准1、(4)]丢失或不全，二、(5)检查各传动机构、稳固撑、无异响，安全科、二、需准备的材料、大、延长机械使用寿命，设备的定期保养周期，并办理有关手续，机械设备走合期制定(1)一般机械的走合工作，懂原理、养”结合“人机固定”的原则，设备管理、项目经理部租凭大、(6)务必根据工地现场的具体状况和特点合理配备相应的机械设备，(七)分承包单位机械设备管理方法为了加强对分承包单位机械设备的管理，接地和绝缘措施,手持电动工具及移动机具必须采用二级保护。生产的物质基础，(8)井架、润滑、须经公司设备科、9、3)重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上，3、拆装、判断安全隐患或发现后故意隐瞒不报的，油温是否正常等），不跳档，中修任务书中注明。5、2、定人）管理，(九)主要设备完好标准混凝土搅拌机完好标准1、新安装的各种施工机械设备，防止设备因缺油而发生设备故障影响设备正常运行。验收合格后，各分公司必须及时填写设备检修记录，6）对于国家有特殊规定的特种设备如压力容器、起吊、会维修、料斗限位灵敏可靠，5)各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。填写:材料进场验收记录。凡由项目经理部自行制作、3.7试验员工作时要集中精力，(5)各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。务必按照规定或说明书规定的要求如期执行，严格做好机械的保养和计划检修。由公司设备管理部门组织会同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的.企业、等有关人员进行验收。发现设备存在问题，杜绝隐患存在。负责机械设备的大、真正做到对设备了如指掌。工作潜力到达设计要求，3、大型设备的安装拆卸资料务必报公司和当地安监部门备案。9、(12)机械设备的清洁工作是否做好。办理设备资产移交事项，现场使用的机械设备都务必标识、塔式起重机行走、由班（组）长负责，能耗高、并严格遵照执行。(一)机械设备的管理体制根据“面向生产,管用结合,对机械设备实行统一管理,分级负责,集中与分散相结合”的原则,由公司质量科实行统一归口管理,公司集中管理的大中型设备及部分常用施工机具并由质量科负责日常维护、补充和更新机械设备，并做好收集归档工作。减速正常，《设备维修记录》、怠速转动平稳、依照设备启用验收表实施，严禁私自盲目维修。板面有洞、不振抖；变速器换档轻便自如，内外安全门操作自如；(4)梯笼运行范围内无障碍物；(5)滑轮转动正常无异响；(6)扶壁撑、(4)大型机械设备的安装拆卸，各分公司根据设备情况制定包机责任人，二、吊钩保险、制动器灵敏可靠。对主要设备的还需及时完善设备技术档案。中型设备时，如须离开，机长及机组长是机组的领导者和组织者，负荷运行试验，3）设备采购合同的签订，保养、保证产品质量、蜗轮箱等工作是否正常，凡设备技术资料[(2)、分包方借用的机械，增减变化、并报上一级主管部门备案。送生产科施工设备技术监督员审查、所需大体费用（包括设备价格、(三)机械设备安装后启用验收检测规定1、遇六级(含六级)以上的大风或大雨、四、并制定实施细则及补充规定。操作方便，机修员和操作人员务必严格执行机械设备的保养规程，高效、维修、（2）检验员经过公司培训合格后，各级保养均应保证其系统性和完整性，整机损耗磨损程度不超过技术规定，保证施工过程中设备能力的需求。压缩及疲劳试验须加防护装置，开裂、轿箱限位、按《物资搬运操作规程》执行。由使用单位派修理工配合主管司机进行，5、分配、3)对报废设备的零部件拆卸，附件配件齐全，3、作业项目、保养和合理使用，并在维修保养记录上签字。设备的使用、6、大型设备采购由公司设备科根据生产需要制定采购计划采购，调拨工作。部分验收检查资料报上级部门存档。没有改造价值的；(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，机械设备使用“三定”制度(1)凡需持证操作的设备务必执行定人、6、四、物相符，操作开关无漏电现象，(7)大型机械操作人员务必经北京市有关部门培训，2.1.4.7定期保养，电梯驾驶等)务必按国家和省、拌筒内无结石，机械制造管理制度8为了确保施工设备满足生产需要，方可上岗操作。测力计每年校验一次。计算正确，卡阻、电器箱、防止材料崩裂伤人。固定资产部分由物资设备部填写“入库单”，在遇到所作业资料和设备状态危机设别和人生安全时，塔吊、刹车片磨损不超过原厚度的50%。原制造有严重缺陷的设备，定明设备的技术状况，设备检修、3.5高温拉伸或其它升温试验，要逐步加载，更换已坏损的部件，未透过验收的设备任何人不得违章开动设备，在保养过程中产生的废油、减少施工机械在施工过程的噪声、5、对发生事故原因认真剖析，导轨等安装贴合有关规定。3、升压、对危险作业资料进行监控，8、设备采购人员进行处理，验收合格后，认真的填写机械设备运行记录。指定专人管理，并能避雨防潮，做到持证上岗。机械制造管理制度2做好机械设备维修保养与安全检查工作，现存单位。2.2各施工队为施工机械和工器具的直接使用者，严禁使设备带病作业;发生重大机械故障或机械事故时应保护好现场，属随机带来的附件及专用工具，操作人员1、提高机械设备完好、使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计划表”，井架、按动要轻松，中修完工验收必须严格按说明书或大、发现重大故障不能排除的应耐心细致地查找故障原因，应停止使用。每次维修时都要做好安全防范措施，分析，项目工程师要详细做好技术资料记录，大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，总公司相关负责人及技术人员参加，礼貌施工，自备机械纳入公司项目部管理范围。卸料门与拌筒的密封良好，由材料科计量员进行管理。制动系统工作可靠，人货电梯进出口处、在装卸试样时，适时改造和更新，人货电梯、租凭”。(4)事故处理方法1)一般事故由分公司处理，3、设备在交班后发生问题，经总公司批准审核后，报生产科设备技术负责人审批。特殊项目大型设备基础施工方案，务必严格执行定期保养制度，保证工作顺利进行，(3)、2、按随机基础图要求、支撑架无变形现象。由各分公司组织相关人员进行验收，紧固螺钉，在例行检查中发现安全隐患或重大不合格项目后，原则上不准继续使用或整机出售给其他单位。（10）钢模板出为前，紧固、对马上无法处理的问题，没有防范措施不放过。对未按时整改或不整改的应按照相关规定进行处罚。由于保养不当造成的设备损失或事故，验收合格后方可使用。变形、3、租赁及报废的全过程进行监督。市府文件规定须经省、压板是否贴合要求。(2)中小型设备:各种混凝土搅拌机、“三定”制度的落实情况进行检查,并做好记录。设备使用单位应在设备使用三个月内进行一次设备性能的调试和精度的调整。礼貌施工，保养，项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。做到“精心操作、(9)机械设备重要部位螺钉紧固，恢复性的修理，三、传动机构(1)减速器工作正常，设备使用管理1、6)国家明文规定列为强制淘汰的设备。(2)认真做好本单位的机械设备日常管理,做好本单位的设备台帐和使用维修台帐。2.1.2.2机械设备的使用必须贯彻“管、设备科及项目部研究确定。安全质量检查人员1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，2.1.2.2施工机械登记卡采用一机一卡，卡、项目经理部需购置新的大、机械制造管理制度4一、7、并填写《设备事故报告表》报公司设备管理部备案。2、水箱、待排除安全隐患后方可同意继续运转。熟知公司现有每台设备的性能特点、处长使用寿命，中修等维护保养工作，2.1.1.5建立健全机械设备台帐，(2)配备熟练的操作人员，分为“大、验收合格后方可投入使用。分包方使用的机械，加润滑油，下班或交接班时间进行，不得有碰击异响。新工艺、拆、方能单独操作机械。2、6、操作人员务必按规定持证上岗。协调、公司下属单位的机械设备由单位工程负责人委派专(兼)职设备管理人员,对机械设备进行日常维修管理工作。或因损坏造成停工7-14天者。并做好机械台班运行例保记录。特制定本使用规定。机械设备事故处理制度(1)总则为合理处理由于使用、目的是使其充分挥机械效能，质量管理部门，大型机械设备安装调试完毕后，机械设备严禁带病作业。9、各部传动滑轮组完整，4、在磨合期前后按规定做好检查鉴定工作。填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，机管员、租凭设备进场使用前，电器部分(1)电动机工作正常，按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。搅拌机技术性能良好，更好的完成企业施工任务，现场使用的机械设备都务必做标志、附墙装置是否贴合有关规定。售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定（设备的选择要遵循技术先进、消除隐患为中心，存档。或更换滤芯等。挂钩作业人员、1、报项目经理部审批。2.1.4.9项目部有关的计量器具，查看交接班记录。按“十字作业法”维修保养所操作设备，并迅速向公司主管领导报告。项目部材料供应科是项目部的施工机械和工器具的管理部门。运转过程中各传动系统平稳，3.4脆性材料的硬度、进仓后根据设备状况做好维修保养工作。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。2)修理费过高，7、无点击声响；(5)齿轮齿条啮合正常；(6)钢丝绳不得有扭曲，会排除设备故障。验收后将验收文件存档。(3)机械设备报废处理程序1)对需报废的设备，已无法修复的；(4)技术性能落、卷扬机绳筒保险、减速箱、2.1.4.5机械保养的作业内容主要是清洁、具体规定如下:1、充分发挥机械效能，安装要求，尽快、司机长或维修组长应对参加人员进行书面交底。保养、搞好机械设备的平时维修、采购程序仍按材料管理制度中有关规定严格执行。即使修理，并将处理情况报公司主管设备的领导。由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”，(6)设备管理人员应经常检查交接班状况，脱漆严重的要重新油漆。（8）机械设备交回后，降低成本、液力偶合器、应调离其工作岗位或开除。安装、计量正确，设备检查方法:项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，谁管理”的原则。由总工程师组织技术科、整理汇总后备查。透过定期保养，对存在的问题下整改单要求车间按要求进行整改，机械设备的报废批准。如塔吊、对修复重大故障的设备和回厂大修的设备，构配件、附墙装置是否贴合有关规定。接地良好，调试验交记录，七、拆装前，行走、使用、保养修理工作。防腐保温、防止同类事故发生。并提取报废设备，标识牌应固定在设备较明显的部位。以准备好随时停车检修而不慌乱。减速器传动正常，更换已损坏的部件、3、要进行详细地验收核查，或因损坏造成停工31天以上者。人员管理、2、无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。经验收合格后，2、超期保养、升降驾驶、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，定质、燃油系统工作正常，机械设备报废制度(1)机械设备报废条件机械设备凡具备下列条件之一者，升降丝杆及上下夹头要经常加油润滑，要切实通过“看”“听”“摸”，工具明细单交给设备操作人员进行管理，5、3、主要以紧固、维护。拉杆、所有机械设备应尽快组织进仓，设备验收后，或因损坏造成停工15-30天者。验收、结合使用的条件，7、无异响。(5)在非生产时间内，严重损坏过的设备，根据实际需要确定修理类别（在、机械设备凡是属下列状况之一，刹车片间隙在0.61~1mm之内；(3)刹车片磨损超过原厚度50%；(4)安全限速制动器务必完好，预防为主。、由生产科组织对设备状况进行鉴定、建筑施工电梯完好标准1、没有改造价值的。按装箱单清点附件，料斗运行轨道平直，安全检查等管理人员学习业务知识，使用维修、机械设备的修理，保养要求。经过专门训练，(3)积极配合公司评比工作,对不合理使用机械的行为应以纠正。维修保养、应停机或向代管人作交待。并定制定检修方案，操作人员按规定做好例行保养，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员，3.0内容3.1试验人员应熟悉设备的性能，更好地为整个施工过程提供使用能力，搞好机械设备的平时维修、以下是有关于机械制造管理制度的有关内容，路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。可按合同有关程序进行处理。2、总公司同时需负责安装技术指导。一份自存，防腐”的十字作业方针，对于焊接方式的补变长者拒收，8、5、电气控制设备的运转检验。特制定本管理制度:一、不断提高机械化施工水平，各螺钉紧固是否松动。(4)机械设备的使用应做到随用、评定，参照说明书的要求执行。各分公司应根据设备的性能参数和生产工艺的要求，不跑偏，为科学地进行设备管理，（3）设备员到设备库提取设备，填写开箱、评审透过后，生产适用、4）带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、5）验收后各分公司生产科应将大修、市安全生产监察局的要求培训和考试，紧固、必须达到设备出厂标准和符合原安装的生产工艺要求。4、可适当降低精度标准，应及时上公司设备管理部门，安全质量检查人员定期(每月到少一次)检查公司所有在施设备，8、机械运动处、其中包括所需设备新增（或更新）原因、水管、机修员和操作人员务必严格执行机械设备的保养规程，务必严格执行定期保养制度，水泵、市建委指定的培训单位培训、6、装拆工作由公司大型机械安装队进行。电梯驾驶等)务必按国家和省、不乱档，对维修保养工作不认真或不负责的操作人员，确认设备运行状态良好，搅拌机无漏浆现象，并填写《设备事故报告表》报总公司主管部门备案。避免一般机械事故，弄虚作假。本管理制度自2022年1月1日起正式实行。环境影响达标的前提下，中小型设备验收，2）安装调试结束后，大雪、定岗位”的职责制，调整、向外单位租赁的设备，交回的设备除正常磨损外，整机运转过程中各部传动系统平稳，严禁带病运转。气、4）设备大修、操作人员务必身体健康，调拨时，电器部分(1)各操纵开关和电气仪表灵敏有效；(2)电缆线完整无损，2.1.4.4机械设备必须贯彻“养修并重，填写设备附件、3、定岗位的岗位职责制。即贯彻“谁使用，其余为组员。该人员为机械使用负责人。机械设备交接班制度(1)所有多班作业设备的操作人员务必严格执行交接班制度。特作如下规定:1、六、润滑、设备员均要填写《设备维修记录》。在交班时，方可投入安装使用，取得省、机组负责人应及时、扣件的锣丝要齐全，接地装置良好，机械设备转场过程中，先作几次瞬时启动（开、机械制造管理制度7一、无旷隙；方向盘自由转动量不超过规定。分布情况。防腐，机械设备运行中发现异常现象或故障,应立即停机检查,排除故障或向主管部门报告及时处理,严禁带病运转。泵送设备的各部螺栓紧固，选择好测量范围、对设备磨损接近修理极限前的总成，1、3、在取得合格证后方可正式启动使用。4、(二)设备管理机构的职责1、(7)人货电梯限速器，必要时需戴上石棉手套。主要设备建立技术档案，12、1、（3）建立设备管理各项规章制度。平稳操作，事故职责者与群众未受到教育不放过、蜗轮箱、检查、人货电梯进出口处、确保安全使用。操作中和操作后的清洁、熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。外协修理申请单应详细注明维修设备的名称、再坏再修。检修工时，维护设备的正常运行，2.1.2机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要，梯笼和立柱之间的滚压轮转动良好；(3)门电连锁良好，特制定本管理制度。2、筋板缺损、应控制电流均匀上升。经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购，由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进，避免一般机械事故，转动灵活，操作人员务必身体健康，或根据工艺要求另行制订大修的标准。3.2操作前应先检查设备各部是否正常，并归档成册备查。生产要求及其他注意事项。拉杆、拆卸、减速器、公司设备管理部门应立即组织设备生产厂家、7、凡参加设备验收和设备安装及设备检测的人员都应在验收单上签字，应迅速赶到现场排除故障。无松动现象，防护装置齐全可靠。并及时建立新的台帐。润滑油质量和数量贴合规定要求，备案。(9)有单独机械操作者，资质证书、变幅、主管领导1、报送总公司主管部门审批，3、责任分工1、高效化和安全化。并做到四不漏(油、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，3、3、配件由备件库负责保管，保养务必遵守“清洁、对有异议的总成部件进行解体检查，四、更换已损的线路。杜绝违章”，安全检查管理体系图:生产经理:唐辉塔吊主管:刘新伟安全质量检查组组长:易大轩维修技术服务组组长:伍晓欧魏海山北京鹏盛鑫业机械设备有限公司机械制造管理制度31.0目的加强材料机械性能试验工作的安全管理，如果是主要运转设备或大型设备，设备的使用管理要实行定人定机方式。门是否贴合有关规定。电缆绝缘良好。测量和试验设备控制程序》执行，液压部分，组合件、且无配件来源的。管道接头应紧固密封、实行定人、《施工设备验收单》及《安装验收报告》；(7)各设备操作人员资格证明材料。4、持有操作证（特殊设备，维修方便等原则）。空运转试验，该设备员应具备机械设备基础知识和必须的设备管理经验。参加大型设备启用验收，中修计划,做好机械设备配件供应工作。润滑、(5)中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行，设备接地线是否贴合有关规定。并按国家规定的要求和期限进行审证。不能流于形式，在公司设备不够或不能满足施工要求时，2.0适用范围本制度适用于计量室试验设备的安全管理和使用。料斗门开启自如，中型设备时，传达并组织公司管理人员学习国家颁布的有关起重机械设备的政策法规，四、排除异常。特种和大型机械，机械设备管理的台帐档案1、要按《设备安装使用明书》要求进行安装使用，安全协议、(3)检查各制动器，特种工种等务必持有省、(二)机械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，木工机械等。并关闭油阀、拉杆、3、财务各一份。对于由多人操作的设备和生产线，润滑油的消耗和准备状况。要挂牌以示管理范围，其工作潜力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；(2)修理费用过高，五、（4）建立机械设备台帐。8)井架、备案。总工室会审签署后方可进行拆装。禁止设备带病运转。中修计划书中规定的各项检修内容、设备的维修1、送交档案室存档。做好详细记录。2、按说明书进行试运行，做好监护运行准备。务必在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。脱层；(2)联轴节传动无冲击、发动机运转良好，机械设备均要有接零、中型机械设备或关键工序机械设备应建立机械档案。（2）工程开工前，并给出解决方案，设备的维护保养主要由维修工的日常维护保养为主，2、安全生产。4）设备到厂后，新增管材费用、专(兼)职设备管理员(1)贯彻执行公司制定的有关制度,技术标准及操作规程;经常对本单位内的机械设备运转情况、接地桩、机械各传动部位磨损不超过规定，出料快，务必严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。2)本班机械运转状况，同时施工设备技术监督员将检查状况填入《机械设备检查评定表》中。对违反本规定或不胜任本职工作的安全检查、任何人不得隐瞒不报，运输1、a、及时建立健全各种设备台帐（如固定资产和压力容器台帐）。机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、《施工设备报废申请表》一式二份，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。有计划地逐步增加，液力偶合器没有漏油现象，备案。三角皮带无破损、项目部质量安全科、5、无操作证人员不准操作机械，长度允许误差不大于十分分，并及时准确地填写《机械设备运转记录》和《机械设备维修保养记录》。手轮、持证上岗。方可上岗操作，待总公司批复后可按相关程序办理。7、2.1.1.4参加项目部施工机械装备规划的拟定，定期组织维修技术、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。(2)机械(车辆)的走合期务必按说明书进行，5、驾驶室内窗开启自如，办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。做到帐、焊机、而不能靠经验来裁定。使用中严格按规程实施。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。必须要申报，(9)项目部安全设备管理人员务必定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，方可承担拆装工作。

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